Key Performance Indicator (Indicador Clave de Rendimiento)
¿Qué es un KPI?
Una métrica cuantificable utilizada para evaluar el éxito de una organización en el cumplimiento de objetivos de rendimiento.
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Glosario
Nuestro glosario de OKRs
Definiciones, ejemplos y conceptos de ejecución para OKRs, KPIs y operaciones estratégicas.
Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-Bound
¿Qué son los Objetivos SMART?
Un marco que prioriza un conjunto de parámetros claramente definidos y realistas para establecer métricas.
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Management by Objectives (Dirección por Objetivos)
¿Qué es MBO (Dirección por Objetivos)?
Un modelo de gestión de personal cuyo objetivo es mejorar el rendimiento mediante la definición de objetivos acordados por directivos y empleados.
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Big Hairy Audacious Goal (Gran Objetivo Audaz)
¿Qué es un BHAG?
Una declaración de visión a largo plazo, de 10 a 25 años, diseñada para cambiar fundamentalmente la trayectoria de una empresa.
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Objectives, Goals, Strategies, and Measures (Objetivos, Metas, Estrategias y Medidas)
¿Qué es OGSM?
Un marco de planificación estratégica de una página utilizado para conectar una visión de alto nivel con la ejecución de bajo nivel.
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Objectives and Key Results (Objetivos y Resultados Clave)
¿Qué son los OKRs?
Un protocolo colaborativo de establecimiento de metas utilizado por equipos para definir objetivos ambiciosos con resultados medibles.
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North Star Metric (Métrica Estrella Polar)
¿Qué es una Métrica Estrella Polar?
El indicador clave más importante que mejor captura el valor central que tu producto entrega a los clientes.
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Leading & Lagging Indicators (Indicadores Adelantados y Rezagados)
Indicadores Adelantados vs Rezagados
La clasificación de métricas que determina si una métrica predice el éxito futuro o puramente reporta el desempeño pasado.
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Stretch Goal (Meta Extendida)
¿Qué es una Meta Extendida?
Una meta intencionalmente establecida por encima de los estándares normales para forzar la innovación revolucionaria.
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Iniciativas y Tareas
¿Qué son las Iniciativas OKR?
Los proyectos y tareas operativas específicas que tu equipo ejecuta con la esperanza de impactar un Resultado Clave.
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Alineación de Objetivos
Alineación Vertical vs Horizontal
El proceso que garantiza que todas las metas individuales y del equipo se conecten a la visión macro de la empresa.
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Check-in (Revisión Semanal)
¿Qué es un OKR Check-in?
Un corto ritual programado en el cual los equipos reportan progreso sobre sus métricas OKR e identifican bloqueos activos.
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Sandbagging (Proteger las Metas)
¿Qué es el Sandbagging?
La contraproducente práctica de establecer metas sumamente escasas para garantizar de manera segura el cumplimiento y un bono respectivo.
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Cascading Goals (Objetivos en Cascada)
¿A qué le llamamos Objetivos en Cascada?
Un esquema tradicional sobre planeamiento de metas estrictamente descendente, donde la punta dicta directamente el modelo hacia los cimientos.
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Outputs vs. Outcomes
Outputs vs Outcomes (Tareas vs Resultados)
La demarcación táctica indispensable discriminando la cantidad de trabajo logístico empujado ante el genuino impacto estadístico comercial ganado al respecto.
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Objetivo
¿Qué es un Objetivo?
La dirección cualitativa dentro de un sistema OKR que describe qué quiere lograr el equipo y por qué importa.
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Resultado Clave
¿Qué es un Resultado Clave?
La señal medible que demuestra si un Objetivo realmente está avanzando.
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Puntuación de OKRs
¿Cómo funciona la puntuación de OKRs?
La práctica de calificar OKRs al final del ciclo para entender progreso, aprendizaje y nivel de ambición.
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Nivel de Confianza
¿Qué es un nivel de confianza en OKRs?
Una señal de pronóstico que muestra qué tan probable cree el equipo que es alcanzar un Resultado Clave.
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Línea Base y Objetivo
Línea base vs objetivo
El valor inicial y el valor final deseado que hacen que un Resultado Clave sea realmente medible.
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Responsable de Meta / DRI
¿Qué es un responsable de meta?
La persona directamente responsable de empujar una meta, coordinar decisiones y reportar su progreso.
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Weekly Business Review (WBR)
¿Qué es una Weekly Business Review?
La reunión operativa recurrente donde líderes revisan métricas, riesgos y decisiones para mantener la ejecución bajo control.
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OKRs Comprometidos y Aspiracionales
OKRs comprometidos vs aspiracionales
La diferencia entre metas que el equipo debe cumplir y metas diseñadas para estirar el desempeño más allá del plan operativo.
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Balanced Scorecard (Cuadro de Mando Integral)
¿Qué es un Balanced Scorecard?
Un marco de gestión estratégica que mide desempeño financiero y no financiero en paralelo, no solo ingresos.
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