OKRs Comprometidos y Aspiracionales
OKRs comprometidos vs aspiracionales
La diferencia entre metas que el equipo debe cumplir y metas diseñadas para estirar el desempeño más allá del plan operativo.
Los OKRs comprometidos son metas que el equipo está obligado a cumplir porque soportan un plan operativo, una migración crítica o una promesa importante al negocio. Los OKRs aspiracionales son más ambiciosos y buscan forzar mejor estrategia, innovación o aprendizaje acelerado.
Las organizaciones sanas distinguen entre ambos. Si todo se trata como obligatorio, los equipos se vuelven conservadores. Si todo se trata como experimental, la disciplina operativa se rompe.
Las organizaciones sanas distinguen entre ambos. Si todo se trata como obligatorio, los equipos se vuelven conservadores. Si todo se trata como experimental, la disciplina operativa se rompe.
OKR Comprometido
Migrar el flujo de cumplimiento y llevar al 95% de clientes activos al nuevo proceso antes de la fecha límite.
OKR Aspiracional
Duplicar los product-qualified leads inventando un nuevo loop de adquisición self-serve.
¿Listo para recuperar el foco de ejecución?
¿Listo para llevar el seguimiento de COMMITTED-VS-ASPIRATIONAL-OKRS al piloto automático?
Crea tu espacio